Si podemos poner a un hombre en la luna ... Conseguir cosas grandes hechas en el gobierno-

El pueblo estadounidense está frustrado con su gobierno, consternado por una serie de fracasos de alto perfil (Irak, Katrina, el colapso financiero) que parece seguir manteniéndose más tiempo. Sin embargo, nuestra nación tiene una historia orgullosa de grandes logros: la victoria en la Segunda Guerra Mundial, nuestro sistema nacional de carreteras, la reforma del bienestar, el aterrizaje lunar. Necesitamos más éxitos como estos para recuperar el legado de competencia del gobierno. En Si podemos poner a un hombre en la luna, William Eggers y John OLeary explican cómo hacerlo. ¿La clave? Entender -y evitar- las trampas comunes que acechan a los líderes del sector público durante el viaje de la idea a los resultados. Los autores identifican las trampas, entre ellas: -La trampa de mapa parcial: Fumbling handoffs durante la ejecución del proyecto -Síndrome de Tolstoi: Ver sólo las posibilidades que desea ver -Diseño libre de diseño: Diseño de políticas para el paso a través de la legislatura, no para la aplicación -The Overconfidence Trampa: Crear presupuestos poco realistas y plazos - La trampa de complacencia: No reconocer que un programa necesita cambios En un momento de desafíos sin precedentes, este libro, con sus abundantes ejemplos y consejos prácticos, es la guía esencial para hacer que nuestro gobierno funcione mejor. Una lectura obligada para todos los funcionarios públicos, este libro será de interés para cualquier persona que se preocupa por el futuro de la democracia.