Turn the Ship Around !: Una historia verdadera de convertir a los seguidores en líderes- L. David Marquet

"Liderazgo debe significar dar control en lugar de tomar el control y crear líderes en lugar de forjar seguidores". David Marquet, un experimentado oficial de la Marina, estaba acostumbrado a dar órdenes. Como recién nombrado capitán del USS Santa Fe, un submarino de propulsión nuclear, fue responsable de más de cien marineros, en el fondo del mar. En este ambiente de alto estrés, donde no hay margen de error, era crucial que sus hombres hicieran su trabajo y lo hicieran bien. Sin embargo, el buque estaba atropellado por la mala moral, el mal desempeño y la peor retención en la flota. Marquet actuó como cualquier otro capitán hasta que, un día, sin saberlo, dio una orden imposible, y su tripulación intentó seguirla de todos modos. Cuando le preguntó por qué la orden no fue cuestionada, la respuesta fue: "Porque me lo dijiste." Marquet se dio cuenta de que estaba liderando una cultura de seguidores, y todos estaban en peligro a menos que cambiaran fundamentalmente la forma en que hicieron las cosas. Cuando Marquet tomó las cosas en sus propias manos y empujó por el liderazgo en todos los niveles. ¡Gire la nave alrededor! Es la verdadera historia de cómo la Santa Fe se disparó de lo peor a lo primero en la flota desafiando el enfoque tradicional del líder-seguidor de la Marina de los Estados Unidos. Luchando contra sus propios instintos para tomar el control, en lugar de ello logró el modelo mucho más poderoso de dar control. Antes de tiempo, cada miembro de la tripulación de Marquet se convirtió en un líder y asumió la responsabilidad de todo lo que hizo, desde tareas clericales hasta decisiones cruciales de combate. La tripulación se comprometió plenamente, aportando su plena capacidad intelectual todos los días, y el Santa Fe comenzó a ganar premios y la promoción de un número muy desproporcionado de oficiales de comando submarino. No importa su negocio o posición, puede aplicar las directrices radicales de Marquet a su vez su propia Nave alrededor La recompensa: un lugar de trabajo donde todo el mundo a su alrededor está asumiendo la responsabilidad de sus acciones, donde las personas son más saludables y felices, donde todo el mundo es un líder.