Red Teaming: Cómo su negocio puede conquistar la competencia desafiando todo- Bryce G Hoffman

Red Teaming es una nueva forma revolucionaria de hacer que el pensamiento crítico y contraria sea parte del proceso de planificación de cualquier organización, permitiendo a las empresas probar sus estrategias, eliminar las amenazas ocultas y las oportunidades perdidas y evitar ser sacadas de arena por los competidores. Si no todas las empresas establecidas viven con el miedo roedor de que hay otro Uber por ahí sólo esperando para interrumpir su industria. Red Teaming es la cura para esta ansiedad. El término fue acuñado por el Ejército de los EE.UU., que ha desarrollado el enfoque más completo y efectivo de Red Teaming en el mundo de hoy en respuesta a las debacles de sus recientes guerras en Irak y Afganistán. Sin embargo, las raíces de Red Teaming son muy profundas: a la "Oficina del Defensor del Diablo" de la Iglesia Católica Romana, al Kriegsspiel del Estado Mayor Prusiano ya la secreta organización AMAN, la Dirección de Inteligencia Militar de Israel. En este libro, el autor Bryce Hoffman muestra el negocio de cómo utilizar las mismas técnicas para planificar mejor las incertidumbres de la economía de hoy en rápido cambio. Red Teaming es tanto un conjunto de herramientas analíticas y una mentalidad. Está diseñado para superar los puntos ciegos mentales y los sesgos cognitivos a los que todos somos víctimas cuando tratamos de resolver problemas complejos. Las mismas heurísticas que nos permiten navegar con éxito la vida y los negocios también nos hacen perder o ignorar información importante. Es un hecho simple y demostrable que no sabemos lo que no sabemos. La buena noticia es que, a través de Red Teaming, podemos averiguar. En este libro, Hoffman muestra cómo las empresas más innovadoras y disruptivas, como Google y Toyota, ya utilizan algunas de estas técnicas orgánicamente. También muestra cuántos fracasos empresariales de alto perfil, incluyendo aquellos que generaron la Gran Recesión, fácilmente podrían haber sido evitados usando estos enfoques. Lo que es más importante, enseña a los líderes cómo hacer Red Teaming parte de su propio proceso de planificación, sentando las bases para un movimiento que cambiará la forma en que Estados Unidos hace negocios.