¿Quién mató al cambio ?: Resolver el misterio de liderar a la gente a través del cambio- Kenneth H. Blanchard

¿Quién mató al cambio? Resolver el misterio de liderar a la gente a través del cambio Cada día, las organizaciones de todo el mundo lanzan iniciativas de cambio -a menudo grandes y caras- diseñadas para mejorar el statu quo. Sin embargo, 50 a 70 por ciento de estos esfuerzos de cambio fracasan. Unos perecieron de repente, pero muchos mueren muertes dolorosas, prolongadas que drenan los recursos de la organización, la energía y la moral. ¿Quién o qué está matando el cambio? Eso es lo que descubrirá en este whodunit ingenioso. La historia cuenta con un detective de estilo Columbo, el agente Mike McNally, que está investigando el asesinato de otro cambio. Uno por uno, el Agente McNally entrevista a trece principales sospechosos, incluyendo a un líder miope llamado Victoria Vision; Un gerente crónicamente tardío llamado Ernest Urgency; Un ejecutivo llamado Clair Communication, cuya laringitis hace la comunicación casi imposible; Y varios otros personajes dudosos. Los sospechosos están seguros de sonar familiar y que está obligado a relacionarlos con su propio lugar de trabajo. Al final, el agente McNally resuelve el caso de una manera que le inspire a convertirse en un eficaz agente de cambio en su propia organización. Una guía paso a paso en la parte posterior del libro le muestra cómo aplicar las lecciones de la historia al mundo real. Las preguntas clave le ayudan a evaluar la salud de las iniciativas de cambio de su organización y aprenderá las mejores prácticas para permitir y mantener el cambio deseado.