Poniendo Historias para Trabajar- Shawn Callahan

Shawn Callahan es un maestro en contar historias, aplicar historias y entrenar a otros en el arte de contar historias. Este es un libro delicioso que es difícil de poner down.Gary Klein, líder mundial psicólogo y autor de Intuition at WorkUn libro maravilloso que es práctico y divertido de leer. Como hemos experimentado, los programas de entrenamiento de Shawn son fenomenales, y ahora todo el mundo tiene acceso a sus técnicas en Putting Stories to Work.Gerry Lynch, Gerente General de Mars New ZealandPutting Stories to Work realmente le ayuda a notar las historias y llevarlas a la vida en su De una manera que sea simple, práctico y convincente. Este libro está lleno de historias interesantes que son tan relatable. Es una lectura obligada.Lisa Mills, Directora Internacional de la Academia TESCOLos líderes más exitosos son los narradores. Al dominar la narración de negocios, logran extraordinarios resultados empresariales. Como líder moderno, sabes que debes desarrollar esta habilidad, pero no tienes tiempo para hacerlo de manera ad-hoc. Lo que usted necesita es un método práctico y confiable para seguir, que le permitirá a su negocio a cosechar los beneficios de la narración lo más pronto posible. En poner historias para trabajar, Shawn Callahan le da un proceso claro para dominar la narración de negocios. Destruye el pensamiento de que la narración no tiene ningún lugar en el trabajo, recordándonos que compartir historias es lo que todos hacemos de manera natural, todos los días, y que es una de las herramientas más poderosas para hacer las cosas. Sólo tiene que adaptar esta superpotencia natural para impulsar su negocio. El proceso de dominio de la historia de Hat, de Discover, Remember, Share y Refresh se basa en más de dos décadas de trabajo con empresas globales de alto rendimiento. En Colocando Historias para Trabajar, cada paso está detallado en detalle, respaldado por la investigación, y, innecesario, ilustrado por un montón de grandes historias. Aprenda a encontrar y compartir historias para conectarse con nuevas personas. Cómo explicar por qué se necesita el cambio. Cómo influir en las opiniones y promover el éxito. Y mucho más. Lo más importante, aprender a tomar la habilidad latente de contar historias y convertirlo en un hábito de negocios potente. Imagine a sus colegas contando la historia de cómo tomó el grupo más diverso y opinativo de expertos y los hizo trabajar todos hacia el mismo objetivo. O el de cómo persuadiste al equipo ejecutivo de cambiar de opinión y obtuvo un gran resultado para el negocio. O aquel en el que todos se inspiraron y cambiaron las cosas. Imagine que su gente todos saben exactamente lo que la estrategia de la empresa es y cómo están haciendo una diferencia para la organización. Como dijo el exitoso director de cine Peter Guber: La narración de cuentos no es un espectáculo. Es un buen negocio.