Los primeros 90 días, actualizados y ampliados: Estrategias probadas para llegar a la velocidad más rápida y más inteligente- Michael D. Watkins

Ya sea que se vea desafiado con tomar un arranque, girar un negocio o heredar una unidad de alto rendimiento, el éxito o fracaso de un nuevo líder se determina dentro de los primeros 90 días en el trabajo. En esta guía práctica, Michael Watkins, Experto en transiciones de liderazgo, ofrece estrategias probadas para pasar exitosamente a un nuevo rol en cualquier momento de la carrera. Los primeros 90 días proporcionan un marco para la aceleración de la transición que ayudará a los líderes a diagnosticar sus situaciones, elaborar estrategias de transición ganadoras y hacerse cargo rápidamente. Ejemplos prácticos ilustran cómo aprender acerca de nuevas organizaciones, crear equipos, crear coaliciones, asegurar victorias tempranas y sentar las bases para el éxito a largo plazo. Además, Watkins ofrece estrategias para evitar las trampas más comunes que encuentran los nuevos líderes y muestra cómo los individuos pueden protegerse a sí mismos, tanto emocionalmente como profesionalmente, durante lo que a menudo es un período intenso y vulnerable. Nuevo líder debe estar fuera.