Los gerentes como mentores: creando alianzas para el aprendizaje- Chip R. Bell

Leaders Creating Leaders Esta última edición de los clásicos Managers as Mentors es una lectura rápida que guía a los líderes para ayudar a los asociados a crecer en las organizaciones tumultuosas de hoy. Revisado a fondo con doce nuevos capítulos, esta edición pone el énfasis creciente en el mentor que actúa como catalizador de aprendizaje con el protegido más bien que simplemente entregando conocimiento. Como con ediciones anteriores, un estudio de caso ficticio de una relación del mentor-protegido funciona a través del libro . Pero ahora esto se incrementa con entrevistas con seis altos ejecutivos estadounidenses. Los nuevos capítulos cubren temas tales como el papel de la mentoría en estimular la innovación y asesorar a una fuerza de trabajo diversa y dispersa acostumbrada a interactuar digitalmente. También es nuevo en esta edición el Mentors Toolkit, seis recursos para ayudar en el desarrollo de la relación mentor-protegido. Esta guía práctica enseña a los líderes a ser el tipo de entrenadores confiables integrantes de las organizaciones de aprendizaje.