Los dilemas del fundador - Anticipando y evitando las trampas que pueden hundir un arranque (la serie de la fundación de Kauffman en la innovación y el emprendimiento)- Noam Wasserman

A menudo se minimiza en la emoción de iniciar una nueva empresa es una de las decisiones más importantes emprendedores se enfrentan: ¿Deberían ir solo o traer a cofundadores, contrata, y los inversores para ayudar a construir el negocio? Más que sólo recompensas financieras están en juego. Amistades y relaciones pueden sufrir. Las malas decisiones en el inicio de una empresa prometedora sentar las bases para su ruina eventual. Los dilemas del fundador es el primer libro para examinar las decisiones tempranas de los empresarios que pueden hacer o romper una startup y su equipo. Basándose en una década de investigación, Noam Wasserman revela las dificultades comunes que enfrentan los fundadores y cómo evitarlos. Él mira si es una buena idea cofound con los amigos o los parientes, cómo y cuándo dividir la equidad dentro del equipo de fundación, y cómo reconocer cuando un fundador-CEO acertado debe salir o ser despedido. Wasserman explica cómo anticipar, evitar o recuperarse de los errores desastrosos que pueden asolar un equipo fundador, despojar a los fundadores del control y dejar a los fundadores sin una recompensa financiera por su trabajo duro e ideas innovadoras. Destaca la necesidad en cada paso de lograr un cuidadoso equilibrio entre controlar la puesta en marcha y atraer los mejores recursos para crecer, y demuestra por qué la elección fácil a corto plazo es a menudo el más peligroso a largo plazo. Dilemas del Fundador se basa en las historias de fundadores como Evan Williams de Twitter y Tim Westergren de Pandora, mientras que la minería de datos cuantitativos en casi diez mil fundadores. Los problemas de las personas son la principal causa de fracaso en las startups. Este libro ofrece soluciones.