Incontenible: cómo la pasión, el compromiso y el capitalismo consciente construyeron un negocio donde todo el mundo prospera- Kip Tindell

En 1978, Kip Tindell (Presidente y Director General de The Container Store) y sus socios tenían la visión de que la gente estaba deseosa de encontrar soluciones para ahorrar tanto espacio como tiempo. Estaban definitivamente en algo. Una nueva categoría de la industria minorista nació - almacenamiento y organización. Hoy en día, con tiendas a nivel nacional y con más de 5.000 empleados leales, la compañía no podría ser más fuerte. A lo largo de los años, The Container Store ha sido elogiada por su compromiso con sus empleados y se centró en su concepto original y la mezcla de inventario como fórmula para su éxito. Pero para Tindell, el objetivo nunca ha sido el crecimiento por el crecimiento. Más bien, es adherirse a las filosofías de negocio basadas en los valores de la empresa, que se centran en una cultura de empleados, un servicio al cliente superior y un estricto merchandising. The Container Store ha sido nombrada en la revista Fortune "100 Mejores Empresas Para Trabajar" lista por 15 años consecutivos. Incluso mejor, The Container Store tiene millones de clientes leales. En Incontables, Tindell revela su enfoque para la construcción de un negocio donde todos los asociados con ella prospera a través de encarnar los principios del Capitalismo Consciente. Los siete Principios de Fundación de Tindell son la hoja de ruta que impulsa a todos en The Container Store a alcanzar los objetivos de la compañía. Uncontainable muestra cómo otras empresas pueden adaptar este enfoque hacia lo que Tindell llama la forma más rentable, sostenible y divertida de hacer negocios. Tindell es ese raro CEO que acepta plenamente la "regla de oro" del negocio - donde todos los interesados - empleados, clientes, vendedores, accionistas, la comunidad - son exitosos a través de un equilibrio armónico de ganancias.