El Tomador de Decisiones- Dennis Bakke

¿Quién toma las decisiones importantes en su organización? Estrategia, desarrollo de productos, presupuestación, compensación, tales decisiones claves son tomadas por los líderes de la compañía. Eso es lo que los patrones son para, ¿verdad? Pero tal vez el jefe no es la mejor persona para hacer la llamada. Esa es la conclusión que llegó Dennis Bakke, y lo utilizó para construir AES en una compañía de energía global Fortune 200 con 27.000 personas en 27 países. Lo utilizó de nuevo para crear Imagine Schools, la red de escuelas charter sin fines de lucro más grande de los Estados Unidos. Como estudiante en Harvard Business School, Bakke hizo cientos de decisiones usando el método de estudio de casos. Se dio cuenta de dos cosas: la toma de decisiones es la mejor manera de desarrollar a la gente; Y que no debe parar en la escuela de negocios. Así que Bakke extendió la toma de decisiones en todas sus organizaciones, comprometiendo a la gente en todos los niveles. Hoy en día, Bakke ha dado a miles de personas la libertad y la responsabilidad de tomar decisiones que importan. En The Decision Maker, una fábula de liderazgo basada libremente en la experiencia de Bakke, el autor de bestselling del New York Times nos muestra cómo dar decisiones a las personas más cercanas a la acción Puede transformar cualquier organización. La idea es simple. Los resultados son poderosos. Cuando los líderes ponen el control real en las manos de su gente, aprovechan el potencial incalculable. El Decision Maker, destinado a ser un clásico de negocios, tiene la llave para desbloquear el potencial de cada persona en su organización.