Buena deuda, mala deuda y una mejor manera de seguir- Steven A. Markowitz

Hay dos enfoques financieros básicos que se ejecutan un negocio: ya sea en lo que gana o en la deuda. Lo primero es básico: crear un producto o servicio con valor y venderlo inteligentemente. Luego, reinvertir los beneficios para el crecimiento. Esto último implica aprovechar el costo de la deuda de los clientes para financiar el crecimiento. En el capitalismo, el exceso de deuda corporativa debe ser templado por la amenaza implícita para los inversionistas que proviene de la mala toma de decisiones. Sin embargo, cuando los inversores creen que pueden ser rescatados durante las recesiones, el capitalismo falla y alimenta la codicia. Este libro trata de un negocio real que durante más de siete décadas tuvo éxito sin recurrir a una deuda excesiva, resultando en un resultado positivo para los inversionistas, empleados y una comunidad local. Es una historia de cómo un pequeño constructor de órganos en Macungie, Pennsylvania, EE.UU. introdujo la tecnología de sonido digital en el mundo en 1971, décadas antes de los CD y reproductores de MP3. Es también una historia de una compañía que ha mantenido su fabricación en la misma comunidad desde 1953. Esta misma compañía entonces diversificó con éxito en el campo de la comunicación de datos, creciendo las ventas de esa filial 20 veces y prosperando incluso mientras que la industria derritió encerrando a muchos competidores. Estos éxitos fueron posibles gracias a una gestión financiera prudente. Mientras que la deuda ha dañado a las empresas, comunidades e incluso a los países, la industria de servicios financieros se beneficia con el apalancamiento de la comercialización. Este libro comparte apuros de la vida real de tratar con esa industria y la incapacidad del sistema judicial para hacerla responsable. El testimonio jurado se usa para mostrar incompetencia y encubrimiento.